事件：據(jù)報道，在上海有20多家房地產(chǎn)企業(yè)進入了石油行業(yè)，其中有數(shù)家是上海排名前20位的房地產(chǎn)企業(yè)，其中綠地和中融是兩種模式的代表。 　　去年，綠地集團制定了一個完整的戰(zhàn)略計劃，能源成為綠地的四大業(yè)務之一，并成立了專門的能源集團。2005年，綠地能源產(chǎn)業(yè)成功并購了一家煤炭貿(mào)易公司和一家石油經(jīng)營公司，獲得了煤炭經(jīng)營資質(zhì)和成品油批發(fā)資質(zhì)。相比之下，中融集團進軍石油業(yè)則完全避開 　　國內(nèi)市場，把目光放在國外，直接進入原油開采。去年8月，在加拿大成立了加拿大能源控股有限公司，并在加拿大競標獲得了220口油井的開發(fā)權(quán)。去年12月，中融阿曼石油部部長簽訂了油氣勘探意向協(xié)議，占地約1500萬畝。 　　點評：相比其他行業(yè)，房地產(chǎn)企業(yè)進軍石油業(yè)，還是有其優(yōu)勢。正如中融集團內(nèi)部人士對記者說：“房地產(chǎn)企業(yè)一般資金實力比較雄厚，而且和政府關(guān)系比較好，企業(yè)也非常靈活，很容易調(diào)轉(zhuǎn)投資方向。” 　　中國石油集團經(jīng)濟技術(shù)研究中心公司戰(zhàn)略室主任姜學峰也謹慎地提醒：“石油這個行業(yè)不是一般的企業(yè)所能夠從事的，有一定的技術(shù)瓶頸，并需要一定的資金投入，還存在一定的政策風險。”