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對中國真空設(shè)備行業(yè)發(fā)展的幾點思考

http://m.szzj128.cn 2015年09月19日        

中國真空設(shè)備行業(yè)自改革開放的20多年來有了很大的發(fā)展和長足的進(jìn)步,這不僅反映在產(chǎn)值、產(chǎn)量上的大幅度增長,而且在品種、規(guī)格還是在綜合技術(shù)水平上都取得了可觀的成績。尤其是“九五”以來,行業(yè)各企業(yè)抓住機(jī)遇,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,取得了許多大行業(yè)級以及國家級的新產(chǎn)品、新技術(shù)成果,為我國的國民經(jīng)濟(jì)建設(shè),科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,國防高新技術(shù)的提升做出了貢獻(xiàn)。同時,也彰顯了這樣一個事實:高新技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用促進(jìn)和帶動了真空設(shè)備行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)升級,高新技術(shù)(新材料、新能源、新技術(shù)、新工藝)的發(fā)展離不開真空技術(shù)的廣泛應(yīng)用和強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

自“十五”以來,尤其是我國加入WTO以來,真空設(shè)備行業(yè)面臨的問題越來越多,市場的競爭力已不能適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的需要,自身的狀況已不能適應(yīng)復(fù)雜的市場競爭局面。盡管近幾年大家解決了眼前的吃飯問題,但從長遠(yuǎn)考慮,我們的市場在哪里?我們?nèi)绾翁岣呒夹g(shù)而面對市場?我們還有沒有優(yōu)勢去和外國公司進(jìn)行打拼?這些已經(jīng)擺在我們面前的現(xiàn)實,不能不引起我們真空設(shè)備行業(yè)的思考。在思考這些問題的同時,我們必須發(fā)現(xiàn)自己和了解自己,只有面對存在的問題,才能去分析、去解決。

一、 真空設(shè)備行業(yè)問題之解析

近幾年,我們行業(yè)加強(qiáng)了對外的交流及行業(yè)之內(nèi)的交流,無論是整個行業(yè)與國外同行業(yè)相比,還是在本行業(yè)內(nèi)互相的對比,都暴露了我們存在的問題與差距,這些問題,我認(rèn)為是共性的,同時也是今后必須要認(rèn)真對待的。
1. 研發(fā)能力差,可以說沒有資金的投入或只有少量資金的投入。既使是所謂的新產(chǎn)品研發(fā),也只是走邊接單,邊設(shè)計,邊生產(chǎn)的模式,在某種程度上造成了設(shè)備性能的不可靠和工藝的不成熟,給客戶的使用帶來了隱患。國外的同行在研發(fā)上投入大量的資金,進(jìn)行關(guān)鍵件、基礎(chǔ)件的研制,進(jìn)行工藝的摸索和固化,形成了某一產(chǎn)品或某一領(lǐng)域的優(yōu)勢。待我們進(jìn)行研發(fā)時,也只能跟在別人的后面跑,更談不上原創(chuàng)型,當(dāng)快要成熟或市場上形成一定競爭力時,別人又有長期研發(fā)成功的產(chǎn)品推向市場,形成了競爭的良性循環(huán)。
2. 技術(shù)改造滯后,老廠房、老設(shè)備、老工藝仍占主流,雖然近幾年幾個企業(yè)搬遷而有了改觀,但整體的制造水平、工藝水平、檢測水平仍較落后,與國外同行企業(yè)無法相比。舊體制遺留下來的技術(shù)改造問題,恐難在短期內(nèi)予以消除。設(shè)備的陳舊、導(dǎo)致工藝的落后和產(chǎn)品水平的低下,這在行業(yè)內(nèi)的每個企業(yè)幾乎都存在。我國機(jī)械真空泵的整體技術(shù)并不落后,而由于工藝手段的落后導(dǎo)致性能低下。盡管一些廠家購置了先進(jìn)的數(shù)控加工中心或?qū)S玫臄?shù)控機(jī)床,但總量上仍顯不足,工藝的綜合能力仍趕不上國外同行。德國萊寶公司在天津的二期投入,無論從廠房設(shè)施、工作場地、制造能力、檢測手段無不反映了當(dāng)今世界一流水平。而我們行業(yè)內(nèi)的那一家企業(yè)又能與之相比呢?設(shè)備能力、工藝手段是企業(yè)最基本的競爭力所在,如果我們的企業(yè)尚停留在較原始的制造手段,企業(yè)的競爭力何在?企業(yè)的今后發(fā)展何在!
3. 管理機(jī)制和模式不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。國有體制的由工廠換牌到所謂公司制建制式;家族式或進(jìn)展到朋友之間的股份合作式;無不反映了做坊式陳舊的管理理念,反映了以人制代替法規(guī)制的陋習(xí)。機(jī)制性的弊端不可能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)三項制度的激勵模式不可能在企業(yè)中予以貫徹。即使現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行了股份制改造的企業(yè),或是已經(jīng)獲得中國機(jī)械工業(yè)管理先進(jìn)的企業(yè),在管理上仍大大落后于西方發(fā)達(dá)國家。在日本真空行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)中,生產(chǎn)組織上的看板管理,產(chǎn)品質(zhì)量上的PDCA管理,工作現(xiàn)場的潔凈管理等等,無不體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明,體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)理念。
4. 人才問題。這是我們真空設(shè)備行業(yè)乃至整個機(jī)械工業(yè)普遍存在的共性問題。高素質(zhì)開拓型的技術(shù)人員,一技之長的能工巧匠,管理獨具的白領(lǐng)階層,都顯得匾乏和捉襟見肘。技術(shù)人員、技術(shù)工人、管理人員是支撐企業(yè)生存的三根基石,缺一不可。而在我們的企業(yè)里三種人才普遍短缺,那么就軟化了企業(yè)生存的基礎(chǔ)。就企業(yè)而言,市場的拓展靠產(chǎn)品,產(chǎn)品的開發(fā)靠人才,人才的開發(fā)靠環(huán)境(政策、待遇),在這個鏈條中,人是第一位的,有了人就有了產(chǎn)品,有了產(chǎn)品就有了市場。在發(fā)達(dá)國家的企業(yè)里,蘭白領(lǐng)員工的學(xué)歷水平正在逐年縮小,蘭領(lǐng)員工的素質(zhì)普遍提高。在我國,大學(xué)本、專科畢業(yè)的學(xué)生中有多少人去開機(jī)床?雖然有的企業(yè)招人中明顯規(guī)定某某學(xué)歷為當(dāng)工人崗而設(shè),但落實到崗或在崗位上留下來長期奉獻(xiàn)的能有幾人?為了企業(yè)的發(fā)展與生存,真空設(shè)備行業(yè)在困難的狀況下仍以不薄的待遇在不斷地吸納大學(xué)畢業(yè)生,用以充實技術(shù)人員隊伍和企業(yè)的延續(xù)。然而在擴(kuò)招以后的大學(xué)畢業(yè)生中,綜合素質(zhì)普遍低下,多于待遇,少于奉獻(xiàn),多于口頭,少于實踐的現(xiàn)象普遍存在。一臺電腦、一門外語就是他學(xué)業(yè)的全部。一個機(jī)械工科院校畢業(yè)的學(xué)生,連起碼的機(jī)械加工基礎(chǔ)知識都不懂,這就反映了我們教書育人中存在的問題。在我們企業(yè)中,近幾年也來了許多大學(xué)生,但也走了一些人,留下來的人有的已成了骨干,走的人自認(rèn)為在行業(yè)中練了幾年把式,但社會的認(rèn)可度如何?大家自有公論。真正在大學(xué)學(xué)真空專業(yè)畢業(yè)后從事產(chǎn)品研發(fā)的,充其量不足25%,這就給真空設(shè)備行業(yè)基礎(chǔ)人才的積累帶來了隱患。大家都去做流通,大家都去做代理,研發(fā)這種艱難的工作誰去干?技術(shù)的提升靠人才,靠人才的綜合素質(zhì),靠高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊去實現(xiàn)。目前仍奮斗在真空產(chǎn)業(yè)研發(fā)崗位上的技術(shù)人才,是真空設(shè)備行業(yè)發(fā)展的希望,是中國民族工業(yè)發(fā)展的希望。我們這個隊伍雖目前仍顯得單薄,但經(jīng)過大浪淘沙,留下來的都是金子。隨著時間的推移,人才的問題將會有好的轉(zhuǎn)機(jī)。
5. 產(chǎn)品雷同。在我們行業(yè)中無論是真空鍍膜類產(chǎn)品或是真空爐類產(chǎn)品,無論是高真空蒸汽流泵或是各種機(jī)械式的油封真空泵,其整體結(jié)構(gòu)、性能水平都相差無幾。新穎的設(shè)計思想、獨到的結(jié)構(gòu)構(gòu)思在行業(yè)的產(chǎn)品中鮮為少見。相互之間的技術(shù)抄襲,不僅損害了人們起碼的道德和品質(zhì),而且優(yōu)勢企業(yè)的專有技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)都得不到應(yīng)有的保護(hù)。在發(fā)達(dá)的工業(yè)國家中,在依法行商的國度里,此種現(xiàn)象不可能存在。就日本而言,30多家主要的真空設(shè)備供應(yīng)商,不僅產(chǎn)品方向不同,而且產(chǎn)品類別也不同,你干某種產(chǎn)品,我決不步之后塵而相隨。由于產(chǎn)品的互不沖突,而代之形成了互為OEM的合作關(guān)系,市場上不僅消除了彼此的利益沖突,而且促使了企業(yè)在某產(chǎn)品領(lǐng)域的做專做強(qiáng)。
6. 真空產(chǎn)品的市場混亂,大家沒有共識的行規(guī)去約束。尤其是在產(chǎn)品價格上更是互相打壓,連起碼的工廠成本都保不住,還有生產(chǎn)的必要嗎?由于這種現(xiàn)象的存在,給我們的客戶有了可乘之機(jī),客戶不依產(chǎn)品配置,綜合水平、質(zhì)量好壞論高低,而一味在低價上做文章。有的客戶在招標(biāo)過程中不按程序辦事,暗箱操作,極大地?fù)p傷了供應(yīng)商尊嚴(yán);有的客戶內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜,互相傾軋,造成供應(yīng)商無所適從。在我們行業(yè)同行參與的投標(biāo)中,有的廠家為了拿到訂單,不惜中傷他人,提高自己,失去了起碼的職業(yè)道德和行業(yè)中基本的游戲規(guī)則。客觀評價自己,客觀善待他人,這是商家誠信的具體體現(xiàn)。市場不規(guī)范,倒霉的是供應(yīng)商。真空行業(yè)的有識之士,讓我們攜起手來,共同打造一個公平、公正的市場環(huán)境,這才是真空行業(yè)各廠家維護(hù)利益之所在。
7. 制造廠家急劇增長。真空設(shè)備行業(yè)已有原來的幾十家注冊發(fā)展到今天的幾百家。從正面上講是市場的鐘愛和空間給了大家發(fā)展的機(jī)遇,也說明真空設(shè)備行業(yè)是一個蓄勢待發(fā),朝氣蓬勃的產(chǎn)業(yè);從反面上講它也造成了行業(yè)的混亂和市場競爭的激烈。行業(yè)的壯大不是壞事,但也不能說是好事。廠家的增多不僅為真空行業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出了貢獻(xiàn),而且也為市場對真空產(chǎn)品的需要做出了貢獻(xiàn)。但在這種急速增長的狀況下,高端產(chǎn)品的市場占有并沒有增長,反而是國外供應(yīng)商打了進(jìn)來。雷同的產(chǎn)品、落后的技術(shù)在市場上仍占有一席之地。真空一個廠,周圍一大片;只要能掙錢,什么我都干;院校齊上陣,爭著搶飯碗,這就是我們行業(yè)目前的真實寫照。這種表面上的興旺發(fā)達(dá),代表不了真空行業(yè)的主流,它只是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個現(xiàn)象。但它的負(fù)面影響也不可忽視,它的確影響了一些企業(yè)的發(fā)展,影響了行業(yè)中有潛在能力的企業(yè)做大、做精、做強(qiáng),這種現(xiàn)象的產(chǎn)生是市場經(jīng)濟(jì)初級階段的必然,它也將隨著市場經(jīng)濟(jì)的完善與規(guī)范而走向大浪淘沙。
8. 與國外同行相比,高端產(chǎn)品在技術(shù)上仍處于劣勢。在LCD、PDP、LED等光電功能要求高的鍍膜領(lǐng)域中,我們無法與外國供應(yīng)商相抗衡,他們設(shè)備的高可靠性,工藝的穩(wěn)定性和重復(fù)性,設(shè)備的在線測量等均處在高端地位。日本真空、日本新科隆、德國應(yīng)用薄膜等幾乎霸占了這個領(lǐng)域。他們的設(shè)備價格少則幾百萬,多則幾千萬。由于國內(nèi)提供不了這種高端設(shè)備,中國用戶不得已重金而購買,這種巨大的利潤空間也只能拱手讓給外方。我們行業(yè)中一些廠家,也著手開展了這方面的工作,收到了一定的成果,但仍局限于科學(xué)研究型設(shè)備,到工業(yè)化的大規(guī)模生產(chǎn)仍有距離。國產(chǎn)設(shè)備在平板顯示器鍍膜上雖有業(yè)績,但仍鍍制不了一流的光電器件。即使有的設(shè)備已完全不亞于國外同類產(chǎn)品,但從客戶的心里上仍存在不信任的障礙,也很難給出合理的設(shè)備價位。中國真空設(shè)備行業(yè)要想生存與發(fā)展,必須從高端產(chǎn)品入手,占有世界一席之地,求得可觀的利潤空間。

二、 中國真空行業(yè)今后的路

中國真空設(shè)備行業(yè)雖然面臨著諸多的問題和困難,便它同時也面臨著巨大的機(jī)遇。中國的和平崛起與巨大的市場,為我國的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了非常好的條件,只要經(jīng)濟(jì)每年以7~8%的增長速度發(fā)展,真空設(shè)備的潛在市場同樣會不斷擴(kuò)大,只要我們每個企業(yè)選好自己的定位,發(fā)揚自己的獨特優(yōu)勢,肯定就會有作為,就會在激烈地市場競爭中求得生存空間。但同時我們也要正視與國外企業(yè)存在的差距,不要以現(xiàn)實的能夠達(dá)到溫飽而忽視了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展策略。因此,我們必須以力保中國真空設(shè)備行業(yè)的發(fā)展為己任,振興民族工業(yè),擴(kuò)大中國真空設(shè)備制造業(yè)在世界的影響。
面臨市場局面,做好應(yīng)對策略,走中國真空設(shè)備制造業(yè)自己的路,從以下幾個方面提出膚淺的看法,供大家談議。
1. 外國企業(yè)的進(jìn)入與成功已成為不可爭辯的事實,日本真空南北布點,獲得應(yīng)用齊上,形成夾擊之勢;德國萊寶在天津擴(kuò)建,全系列多品種鋪開,其它西方著名廠家也在尋找伙伴在中國建制造基地。他們的胃口很大,勢有鯨吞真空設(shè)備市場之勢。我們?nèi)绾无k!首要要在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,努力提高產(chǎn)品的性能可靠性、耐用性,爭取國內(nèi)客戶的信賴。二要在售后服務(wù)上力求完美,大至部件,小至螺絲釘都要盡最大可能的滿足,而且要有響應(yīng)速度,快,可以得到許多,慢了即使解決了問題,也會得到非議。三要發(fā)揮我們的低成本優(yōu)勢,在質(zhì)價比上取勝,合理的價格,可靠的質(zhì)量,不怕沒人來識貨。四要樹立民族的正氣,力推國產(chǎn)真空產(chǎn)品,說服和用實踐證明國產(chǎn)真空產(chǎn)品的優(yōu)點。也就是說,在我們同行業(yè)里,我們自己要看得起自己。我們有的制造廠家,不僅貶低國產(chǎn)真空泵,而且以配國外泵引以為榮,并將此作為賣點。我不是否認(rèn)國外泵,我是說在外國人擠壓我們的時候,我們得有招數(shù),不能麻木不仁,市場拱手相讓。
2. 在力求保護(hù)我們真空行業(yè)的同時,我們也決不是閉關(guān)主義者。盡可能的吸收外國的先進(jìn)技術(shù),提高我們產(chǎn)品的水平是縮小我們與國外產(chǎn)品差距的一個捷徑。要加強(qiáng)與國外著名廠家的合作,高起點吸納他們的技術(shù),實施一步到位戰(zhàn)略。說白了就是拿你最好最先進(jìn)的東西與我合作,否則免談。我們不能跟在他們的后面競走,最起碼也要并行。在吸納國外技術(shù)的操作中,注意不要損傷別人的技術(shù)專利,吸納、仿制要有頭腦,要避開敏感的技術(shù)專有,否則要出官司。我們不能拿中國的特色去套用,在前幾年真空行業(yè)里,互竊圖紙,測繪仿制,冒用商標(biāo)都有發(fā)生,誰都不愿意去打官司,的確也無精力去打官司。但這里需說明一點,中國的法制也在日臻完備,垂手而得不是長久之策。近期我所知道兩個廠家都惹下官司,外商一告就贏,原因是什么?就是因為偷技術(shù)毫無愧疚,明目張膽,產(chǎn)品一樣,模具一樣,工藝一樣。因此,我們在與國外的合作中,既要保護(hù)自己利益,也不要去損害別人的利益。合作建立在誠信基礎(chǔ)上,路子會踏實,步子會穩(wěn)固。
3. 呼吁真空設(shè)備行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略的大整合。我們國家搞真空設(shè)備制造的工廠有幾百家,這是典型的中國特色,有那一個發(fā)達(dá)的工業(yè)國像我們這樣搞法!五胡亂世,相互傾軋,散兵游勇的市場狀況不可能長久。但在近幾年內(nèi)實施行業(yè)的整合也不可能,一是思維上的障礙,誰都不愿意讓別人吃掉;二是行業(yè)內(nèi)各廠家都還有飯吃,還能堅持一段時間;三是即使有雄才大略者,也未必能在資金上運籌帷幄。從戰(zhàn)略而言,從發(fā)展而言,整合是個大趨勢,幾百家真空廠不可能長久,長久的是合力,合力才能勝算。中國真空設(shè)備行業(yè)應(yīng)當(dāng)有自己整合的藍(lán)圖與理想。再過五到十年,中國會不會有中國真空鍍膜設(shè)備公司、中國真空爐制造公司、中國真空泵制造公司、中國真空儀器公司?這個大課題,要有中國真空設(shè)備行業(yè)界年青有為的企業(yè)家們?nèi)ニ妓鳎欣硐肴プ鲋袊降娜R寶,中國式的瓦里安,中國式的愛德華,那才是真正意義上的中國民族工業(yè)的自豪。
4. 建立起能自我約束,自我保護(hù)的行業(yè)法規(guī)。其一加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提高標(biāo)準(zhǔn)自身的水平,保護(hù)先進(jìn),反對落后,建立符合標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可標(biāo)識,達(dá)不到標(biāo)識認(rèn)證者,上網(wǎng)公布,排斥于行業(yè)供應(yīng)商以外,用以提高行業(yè)協(xié)會的權(quán)威性。其二是建立起保護(hù)各廠家利益的價格聯(lián)盟,先從量大面廣的真空產(chǎn)品開始,進(jìn)而逐步推開。行業(yè)也可舉辦價格核算學(xué)習(xí)班,制定統(tǒng)一的核價標(biāo)準(zhǔn)和模式,以規(guī)范各廠家取費標(biāo)準(zhǔn)。價格是行業(yè)工作中最能保護(hù)自己利益的一個突破口,但它同時也是一個非常難以做到的事情。市場經(jīng)濟(jì)中行業(yè)協(xié)會的作用應(yīng)當(dāng)?shù)玫郊訌?qiáng),而這種加強(qiáng)必須得到行業(yè)各廠家的大力支持。
5. 發(fā)揮行業(yè)的整體優(yōu)勢,承擔(dān)國內(nèi)、國外具有當(dāng)今先進(jìn)水平的真空工程。就目前行業(yè)各廠家而言,沒有一家能在大型真空工程上獨立設(shè)計,全套加工,獨立安裝。因此,在實體上沒能整合的狀況下,聯(lián)合各廠家優(yōu)勢為一體,攻開某一個大項目還是有可能的。另外,外國的真空設(shè)備能進(jìn)來,我們的真空設(shè)備也能走出去,也是一條出路。行業(yè)各廠家多年來都有一定數(shù)量的出口,但并沒形成優(yōu)勢。如果我們的產(chǎn)品的確在可靠性上有突破,而且價格相對合理,發(fā)展中國家還是能接受的。攜起手來去賺外國人的錢,也是我們必須思考的一個問題。

中國真空設(shè)備行業(yè)今后的路需要由行業(yè)中的各企業(yè)家去鋪墊,去付出辛勤的努力而把這條路鋪實、鋪平,使之成為康莊大道,致富大道,崛起的大道。


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