為緊緊抓住國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需政策機(jī)遇，加快內(nèi)蒙古電網(wǎng)發(fā)展，在2009年固定資產(chǎn)投資建議計(jì)劃中，公司明確提出“十一五”后兩年內(nèi)蒙古電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)：到2010年，內(nèi)蒙古電網(wǎng)中西部形成完整的“三橫四縱”500千伏電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，主要負(fù)荷中心建成500千伏環(huán)網(wǎng)，科學(xué)合理地解開(kāi)500/220千伏電磁環(huán)網(wǎng)；東部呼倫貝爾、興安地區(qū)建成統(tǒng)一的500千伏主網(wǎng)架，實(shí)現(xiàn)與東北電網(wǎng)強(qiáng)直強(qiáng)交聯(lián)網(wǎng)；各盟市主干供電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)，城市和農(nóng)村牧區(qū)各級(jí)供電網(wǎng)絡(luò)不斷完善。屆時(shí)，內(nèi)蒙古電網(wǎng)可滿(mǎn)足1750萬(wàn)千瓦負(fù)荷用電、3750萬(wàn)千瓦電廠(chǎng)并網(wǎng)和800萬(wàn)千瓦電力外送的需求，將為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)可靠的電網(wǎng)保障。 

    以此為目標(biāo)，2009年，公司電網(wǎng)建設(shè)的首要任務(wù)是建設(shè)和完善西部地區(qū)500千伏主干網(wǎng)架，擴(kuò)大500千伏電網(wǎng)覆蓋范圍，加強(qiáng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，提高供電能力，使電網(wǎng)主干網(wǎng)架具有充分的安全穩(wěn)定裕度，滿(mǎn)足各供電區(qū)域之間電力交換，特別是要滿(mǎn)足向外送通道匯集電源的要求。全面開(kāi)展第三、第四外送通道及特高壓通道電源匯集工程的前期工作。

    2009年公司安排電網(wǎng)投資100.05億元，這一投資規(guī)模在公司電網(wǎng)建設(shè)史上前所未有。這既是內(nèi)蒙古電網(wǎng)發(fā)展的實(shí)際要求，也是公司積極響應(yīng)自治區(qū)保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、促發(fā)展的積極行動(dòng)。

    相對(duì)于周邊省區(qū)，內(nèi)蒙古電網(wǎng)實(shí)施外送有著得天獨(dú)厚的條件。國(guó)家大型煤電基地建設(shè)和特高壓通道建設(shè)規(guī)劃中多項(xiàng)內(nèi)容涉及內(nèi)蒙古供電營(yíng)業(yè)區(qū)。國(guó)家電網(wǎng)公司正在積極構(gòu)建西電東送、南北互濟(jì)的全國(guó)特高壓聯(lián)網(wǎng)大格局，在特高壓及跨區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃中，我區(qū)的鄂爾多斯、錫林郭勒、呼倫貝爾三大煤電基地位列其中。按照2010年投產(chǎn)的規(guī)劃，國(guó)家電網(wǎng)公司“兩橫兩縱”特高壓建設(shè)工程其中一橫一縱將從內(nèi)蒙古匯集電源。呼倫貝爾作為東北地區(qū)的煤炭基地，越來(lái)越受到國(guó)家和東北地區(qū)的重視，呼-遼直流輸電工程已先期建設(shè)，并將于2010年5月建成投產(chǎn)。同時(shí)以錫林郭勒為中心的豐富的風(fēng)能資源的開(kāi)發(fā)也已納入國(guó)家可再生能源建設(shè)整體規(guī)劃中。國(guó)家特高壓電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃同時(shí)明確，到2020年，我區(qū)外送裝機(jī)容量要達(dá)到1.2億千瓦。這將對(duì)公司建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)、拓展區(qū)外電力市場(chǎng)產(chǎn)生巨大的影響，也使公司更加堅(jiān)定信心，把內(nèi)蒙古電網(wǎng)建設(shè)成為立足于京津唐市場(chǎng)，向山東、東北、華中、華東市場(chǎng)送電的大型區(qū)域送端電網(wǎng)。 

    受2008年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，內(nèi)蒙古電網(wǎng)高載能負(fù)荷大幅下降，區(qū)內(nèi)售電量增長(zhǎng)只有6.7%。與此同時(shí)，華北電網(wǎng)負(fù)荷下滑，外送條件日益嚴(yán)格，外送市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。市場(chǎng)是電網(wǎng)生存的命脈，效益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。公司的電網(wǎng)規(guī)劃和布局，必須堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，所以公司把打造區(qū)域型送端電網(wǎng)作為電網(wǎng)發(fā)展的方向，在外送通道建設(shè)中爭(zhēng)得電網(wǎng)發(fā)展空間，努力在電力市場(chǎng)份額不斷拓展的同時(shí)，提高公司贏利能力，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。           

    從發(fā)電側(cè)來(lái)看，內(nèi)蒙古電網(wǎng)近年來(lái)裝機(jī)容量相對(duì)富裕的情況，不僅使加大電力外送成為必然之舉，同時(shí)也具備了充裕的外送條件。截至2月底，內(nèi)蒙古電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)裝機(jī)容量達(dá)到2979萬(wàn)千瓦，預(yù)計(jì)到年底可接近4000萬(wàn)千瓦。預(yù)計(jì)富余容量最大為1120萬(wàn)千瓦，發(fā)供電矛盾空前突出。因此，不斷消化區(qū)內(nèi)富余裝機(jī)，徹底解決日益嚴(yán)重的窩電局面，拓寬電力外送通道，是內(nèi)蒙古電網(wǎng)發(fā)展的必然之舉。