一些業(yè)內(nèi)人士分析，雖然我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)有了較大的發(fā)展，但和真正的農(nóng)業(yè)機(jī)械化差距還很大，和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距也是非常大的。 
       黑龍江省農(nóng)業(yè)機(jī)械工程科學(xué)研究院副院長(zhǎng)石鐵說(shuō)，雖然黑龍江省已經(jīng)在全國(guó)農(nóng)機(jī)方面處于優(yōu)勢(shì)，但還是缺少一些農(nóng)田的檢測(cè)設(shè)備，還不能測(cè)土播種、測(cè)土施肥，離真正的精耕細(xì)作還有很大距離。 
       他說(shuō)，農(nóng)民收入上不去，就制約了農(nóng)機(jī)的發(fā)展。國(guó)家在農(nóng)機(jī)的投入逐漸減少，投入相對(duì)不足。而國(guó)外的農(nóng)機(jī)都是間接轉(zhuǎn)嫁的投入。
       國(guó)外的農(nóng)民種地都上保險(xiǎn)的，一旦地受災(zāi)，將會(huì)得到保障。這使得政府會(huì)對(duì)農(nóng)民的耕種、施肥、撒藥，進(jìn)行非常細(xì)致的指導(dǎo)，如美國(guó)。這都是在間接地對(duì)農(nóng)民進(jìn)行投資，這是一個(gè)良性循環(huán)。約翰？迪爾（中國(guó)）投資有限公司負(fù)責(zé)人馬俊偉說(shuō)，約翰？迪爾公司是世界上最大的農(nóng)機(jī)公司，全球500強(qiáng)之一。 
      1997年黑龍江省的佳木斯市建立了中國(guó)第一農(nóng)機(jī)合資廠。此后在天津、新疆也相繼建立了一些合資工資。比起中國(guó)的農(nóng)機(jī)公司，它的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，特別是懸掛裝置和傳動(dòng)裝置。
       此外，還配備了精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了完全自動(dòng)檔，易于操作。將來(lái)完全可以實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星定位無(wú)人駕駛耕種。據(jù)馬俊偉介紹，約翰？迪爾公司的農(nóng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了流水線生產(chǎn)，零部件都是從各個(gè)廠家精挑細(xì)選的。它有些的農(nóng)機(jī)的懸掛系統(tǒng)是根據(jù)美國(guó)F－18戰(zhàn)斗機(jī)的懸掛系統(tǒng)改造的。中國(guó)的農(nóng)機(jī)雖然在這方面有差距，但并不大，有些廠家生產(chǎn)的零部件已經(jīng)非常的標(biāo)準(zhǔn)了。但在設(shè)計(jì)觀念、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化、裝配線的合理性、質(zhì)量控制方面上，中國(guó)農(nóng)機(jī)廠家還有很大差距。“中國(guó)的農(nóng)機(jī)設(shè)備還很落后，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了很大影響。雖然迪爾公司的農(nóng)機(jī)價(jià)格比較貴，但是比起中國(guó)的農(nóng)機(jī)它更耐用，一般農(nóng)機(jī)收回成本大約是三到五年，國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)很多是在剛收回成本時(shí)，就出現(xiàn)了許多機(jī)械故障。農(nóng)民再花大量的資金去修理農(nóng)機(jī)，那么效益就會(huì)大大減低了。”馬俊偉說(shuō)。“迪爾公司的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)（現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)）是非常先進(jìn)的，可以說(shuō)國(guó)內(nèi)目前在這一方面的差距十分大。”
       馬俊偉介紹，精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)就是農(nóng)機(jī)上配有信息收集儀器和發(fā)送儀器，農(nóng)機(jī)在作業(yè)時(shí)，信息收集儀器就會(huì)對(duì)作業(yè)狀況進(jìn)行檢測(cè)，然后發(fā)送到衛(wèi)星上，衛(wèi)星對(duì)信息進(jìn)行分析、儲(chǔ)存，然后進(jìn)行電腦作圖，把土地的產(chǎn)量、肥藥情況、土地的濕度等等進(jìn)行繪圖，然后發(fā)給農(nóng)民，使農(nóng)民對(duì)第二年的耕作有了精確的估計(jì)。土地肥沃的地塊就多播一些種，蟲害嚴(yán)重的地塊就多噴一些農(nóng)藥，地面結(jié)塊嚴(yán)重的地方就深耕。這樣做的目的只有兩個(gè)：一是盡最大可能提高土地使用率；第二是盡最大可能使成本節(jié)支。
      “我們農(nóng)機(jī)的生產(chǎn)在做工上還顯得很粗糙，還處于一個(gè)剛剛起步的階段。”大連恒豐農(nóng)機(jī)制造有限公司銷售代表李德華說(shuō)，和國(guó)外的農(nóng)機(jī)設(shè)備比較差距大，一方面有我們自身技術(shù)水平的原因，另一方面是因?yàn)橐恍┦袌?chǎng)原因。農(nóng)機(jī)生產(chǎn)投入大、收益慢，許多商家愿意投資房地產(chǎn)、股票，也不愿投資農(nóng)機(jī)，這就需要政府在財(cái)政上支持。在這個(gè)行業(yè)，收入一旦低，技術(shù)上不去，人才也留不住。如果這樣，我們國(guó)家的農(nóng)機(jī)只能是越來(lái)越落后，農(nóng)機(jī)落后了，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就上不去。另外，農(nóng)民近兩年收入下降了，更沒(méi)有足夠的資金去買農(nóng)機(jī)，這樣農(nóng)機(jī)廠家就沒(méi)有什么效益了，這是一個(gè)惡性循環(huán)。 
       當(dāng)前，我國(guó)正在大力進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)土地密集型產(chǎn)品向勞動(dòng)與技術(shù)密集型產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。
       “在這種大背景下，我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域就是集約化農(nóng)業(yè)需要的大中型糧食與經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要的農(nóng)產(chǎn)品精深加工的成套機(jī)械裝備，高效、無(wú)公害的畜禽工廠化飼養(yǎng)成套設(shè)備，牧草生產(chǎn)與加工機(jī)械設(shè)備，以及配套動(dòng)力和關(guān)鍵配套件等。”農(nóng)機(jī)專家李寶筏說(shuō)。 
       他說(shuō)，除了進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整外，還要用先進(jìn)適用的新技術(shù)去改造傳統(tǒng)制造技術(shù)，加大技術(shù)改造力度，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與裝備，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。作為農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，要引進(jìn)新的管理理念，建立規(guī)范化、科學(xué)的現(xiàn)代管理機(jī)制。