業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然國(guó)內(nèi)混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)市場(chǎng)的前景非常好，但是生產(chǎn)混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)的企業(yè)萬(wàn)不可掉以輕心。因?yàn)楝F(xiàn)在行業(yè)本身的問(wèn)題不少，市場(chǎng)的發(fā)展并不能徹底解決這些問(wèn)題。

　　第一，混凝土攪拌車(chē)的生產(chǎn)廠家多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，造成企業(yè)利潤(rùn)剩余不多，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。雖然業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)有二三十家，但這個(gè)市場(chǎng)的生產(chǎn)集中度比較高，大量的市場(chǎng)份額被少數(shù)幾家實(shí)力雄厚的企業(yè)所占有，而其他企業(yè)均都是些實(shí)力有限的中小企業(yè)。由于全國(guó)一年的混凝土攪拌車(chē)需求量也就在3000輛左右，因此，數(shù)量眾多的小企業(yè)至多也就是維持在百八十輛的水平上，直正以這種車(chē)作為發(fā)展方向的還是少數(shù)。這勢(shì)必影響業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，不利于該行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　第二，混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)還很不規(guī)范，不少生產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)收貨款過(guò)多而籌集資金的渠道有限，普遍處在資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的境地。買(mǎi)主拖欠貨款在各行各業(yè)都比較普遍，但是由于混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)投資規(guī)模較大，承受不起較長(zhǎng)的資金周轉(zhuǎn)期。因此，資金周轉(zhuǎn)緩慢，甚至拖欠貨款畢竟是困擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)的大事，只有國(guó)內(nèi)混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，抵制那些有意拖欠貨款的買(mǎi)主，才能從根本上改變這一不正常的現(xiàn)象。

　　第三，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的種類(lèi)各廠家大體相似，很多是別人的，真正擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不多。專(zhuān)家認(rèn)為，如果再不重視自主技術(shù)的開(kāi)發(fā)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，不要幾年的工夫，我們中國(guó)人自己的產(chǎn)品會(huì)越來(lái)越少，甚至?xí)蔀橥鈬?guó)公司的技術(shù)附庸。

　　雖然混凝土攪拌運(yùn)輸行業(yè)的問(wèn)題較多，但由于市場(chǎng)正處于旺勢(shì)，今后數(shù)年國(guó)內(nèi)對(duì)混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)的需求每年都會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng)。因此，上述問(wèn)題將會(huì)被掩蓋。如果國(guó)內(nèi)企業(yè)能趁著今后這一段發(fā)展的黃金時(shí)段練好內(nèi)功，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，那么等到市場(chǎng)就已經(jīng)健康地發(fā)展起來(lái)了。反之，則很可能像當(dāng)前許多行業(yè)那樣大打價(jià)格戰(zhàn)，搞低層次的競(jìng)爭(zhēng)，最終整個(gè)行業(yè)陷入困境。