施工機械租賃發展前景綜述

    租賃作為一種經濟活動，在我國有著悠久的歷史，早在千年 之前就有了房屋、土地等不動產的租賃。

    近兩個世紀以來，西方出現了機械設備和工具等動產的租 賃。近50年來，租賃業在西方發達國家得到了長足的發展，已經 成為了社會經濟活動的一個重要組成部分，并進一步發展成為了 一個獨立的行業。

    我國改革開放以后，現代租賃業才得以應運而生。20世 紀90年代以后，由于國內工業品銷售市場競爭激烈，以及民 間資本的投入，我國的租賃業特別是機械租賃業獲得了空前 的發展。

1 機械租賃

    “租”是指出代價借用，或者把東西借給別人而收取一定的金 錢。“賃”也當“租”講。一般“租”和“賃”合在一起使用，起加強 語氣的作用。

    所謂機械租賃，是指在約定的期間內，出租人將機械的使用 權轉讓，承租人以支付租金為代價獲得機械的使用權，出租人取得收益權的行為。其特征是轉移機械的使用權，不轉移機械的所 有權；承租人支付租金，出租人獲得收益。

2 施工機械特點

2.1露天作業

    施工機械幾乎都是露天作業,工作環境惡劣。為了確保工 程質量和施工進度，這就特別要求施工機械的工作可靠性要好， 萬一發生故障能夠及時排除。由機械租賃公司提供帶有技術熟練 操作者的施工機械，保證及時有效的維修服務，甚至適時調換同 類型的機械。這些對工程承包商而言，就意味著省時、省事、甚 至省錢。

2.2技術結構復雜

    施工機械品種繁多、規格齊全、技術結構復雜，涉及到機、 電、液、計算機等各個知識領域。機械的選型、使用、保養、維修、 管理有著很強的技術性和經濟性，這對于工程承包商來說，是 很大的負擔。機械租賃公司可以提供機械的全面服務，省卻了工 程承包商很大的精力。

2.3購買施工機械投資額大

    購買施工機械的投資額一般都很大，一臺機械十幾萬元、幾 十萬元到幾百萬元，有的甚至上千萬元。工程承包商購買施工機 械后轉化為固定資產，要按時提取折舊，今后工程的不確定性， 增加了企業的潛在負債率。由于機械租賃公司集中投資，可以節 省購買資金、規避投資風險。

2.4工地流動性大

    由于公路工程的招投標，打破了公路工程的屬地隊伍自 己施工，造成了公路工程的施工地點流動性很大。機械的工 地轉移是一件很麻煩的事情。大型機械受道路及橋梁承載能 力和隧道凈高的限制，轉運起來很困難，而且費用昂貴。即使 一些具有行走功能的施工機械，也不允許其在公路上長途跋涉， 而必須用拖車運送，這無疑增加了工程承包商的經營成本。 如果這些機械能夠就近承租，就可以減少因為工地轉移而造 成的麻煩和經濟損失。

3 機械租賃的分類

3.1機械租賃公司

    提供機械的出租服務,獲取服務的收入。我國機械租賃行業起源于國有施工單位向外租賃閑 置機械。隨著個體、私營和第二職業的發展，個人購買機械對外 出租也逐漸增多。

    絕大多數租賃公司規模較小。一些規模較大的租賃公司都 是通過銀行貸款的方式進行融資來購買機械。這樣，租賃公司在 經營時承受的還本付息的巨大的壓力，往往是只要有微利就將機 械租出去，而等到有可觀利潤的客戶時，又由于手中沒有機械而 與機會失之交臂。

    租賃公司要發展壯大、要提高自身的抗風險能力，就必 須以優良的機械、優質的服務打動施工企業，建立長久忠誠 的合作關系，形成租賃公司、施工企業、機械廠商三方利益共 享、風險共擔的長久的合作伙伴關系。

3.2機械租賃銷售

    隨著施工機械市場容量的日趨飽和及競爭的日益激烈，機械 的生產廠商為了占領市場，必須改變全額銷售的一統天下，而機 械租賃是營銷中的一個重要組成部分。機械租賃涉及施工單位與 制造企業兩家或者機械租賃公司、施工單位和機械制造企業三 家。在發達國家，生產廠商經常將機械租賃放在與銷售同等重要 甚至更高的位置上。在國內，機械租賃銷售已經逐步引起制造廠 商的重視。

    機械用戶可以根據自己的需求做出租賃或者購買的決定。如 果是長期性的需求、資金又允許，或者通過金融組織得到貸款 自然傾向于購買機械，如果對某種機械的需求是偶然性、短期的用戶則會傾向于租賃，從而減少 了資金的占壓、機械操作人員的配置及日后的閑置。

    機械租賃銷售也化解了生產廠家的一些風險。現在銷售 機械一般是全額付款或者首付幾成的資金，余款要等到年底 或者幾年后才能收回；而租賃要交首付款，首付款用完，不及 時交款，制造廠家可以及時收回機械。

    從長遠來看，機械租賃銷售有利于社會的整體發展。由 于機械得到充分的利用，其折舊年限必然隨之縮短，從而加 速機械的更新速度，有利于機械制造企業對產品進行更新換 代。機械租賃銷售還減輕了施工企業一次性購置機械投資過 大，以及日后機械有可能利用率不高甚至閑置的風險。最終 推動施工機械行業和施工企業共同的發展和進步。

    據權威統計顯示，在發達國家60%以上的施工機械是通過 租賃方式銷售出去，而在我國還不足1%，租賃銷售在我國蘊涵 著巨大的發展空間。要改變制造廠商傳統的單一銷售、打價格戰 的模式，實現制造企業和租賃用戶雙方共贏的格局。

4 機械租賃的作用

4.1調劑余缺

    在工程量比較大、工期比較緊時，施工企業可以迅速租入急 需的機械，避免大量購置機械而需要較多的資金。另外，也節約 了時間，購置機械從計劃、調研、論證、定貨、驗收、安裝、調試、試運行到正式運行一般需要幾個 月的時間。在工程量比較小、工期比較寬松時，通過租賃將閑置 不用的機械出租出去，增加了收入，避免出現機械閑置而放松維 護和管理的現象發生，有利于企業持續穩定地發展。

4.2專業管理

    市場經濟體制從根本上改變了人們傳統的思維方式,“自給自 足”、“自己的東西，自己使用方便”和“萬事不求人”的小農意 識受到了嚴重的挑戰。對于工程承包商而言，機械的所有權并不 重要，只要有機械的使用權，就可以創造經濟效益。施工企業可 以購置一些利用率較高的專用機械，而需要通用機械時，向社會 租賃。工程承包商可以不購小型機具，由民工隊伍自帶小型機 具。由于管理機械的數量少了，有利于提高機械的利用率，充分 發揮機械的投資效益；有利于實行專業化的機械管理，提高機械 的管理水平。

4.3集中管理

    將路基機械和路面機械適當集中、統一調配，實行內外租賃， 可以提高機械的利用率。實行機械的集中管理，有利于提高機械 管理人員、工程技術人員的業務技術素質；有利于提高機械操作 人員、機械維修人員的操作維修水平；有利于降低機械的使用成 本、延長機械的使用壽命、提高經濟效益。

4.4樹立企業形象

    機械的裝備水平在一定程度上體現了施工企業的實力,決 定著施工企業的市場競爭能力。
沒有一定的高、精、尖機械，特別是一些獨具特色的大型專用 機械，想要占領市場幾乎是不可能的。先進的管理、先進的施 工技術與先進的機械是缺一不可和密不可分的。成立專門的 機械租賃站（公司），使機械相對集中、獨立核算和有一定的 產值、利潤指標，向社會展示所擁有的先進機械、綜合實力，為 機械租賃和工程投標提供了堅強的后盾。

4.5使用先進的機械

    現代化的施工機械中有的機械升級換代很快，機械化施工和 養護的新技術、新工藝不斷出現，這就要求淘汰舊機械、發明 和制造與之相適應的新機械。如果施工企業對這些機械選擇了自 購，機械折舊還沒有提完，就面臨著更新，報廢太可惜，繼續使 用就意味著公路的質量達不到要求、經濟效益下滑、市場競爭力 下降。如果施工企業對這些機械選擇租賃，機械利用率將提高， 并可以選擇租用最先進的機械，修建和養護優質的公路，保證在 公路建設和養護市場中具有較強的競爭力。

4.6實現共同發展

    任何企業可持續的競爭力來自于忠誠、穩定的回頭客戶。 企業要樹立以客戶為中心的觀念，圍繞客戶開展工作。服務要 注重情感的交流，要主動熱情。施工企業為業主服務，機械出 租方為施工企業服務，特別是施工企業租賃的機械往往是對 工程的質量、工期和效益產生重大影響的關鍵機械。機械的 出租方一定要登高望遠，實現施工企業、機械出租方和業主三方共同發展。

5 加強租賃機械的管理

5.1制度管理

    俗話講，“沒有規矩不成方圓”，這句樸素的語言說明制度的重要性。制度是基礎管理工作中的重中之重，尤其是機械租賃 的管理。機械操作手較長時間地遠離本單位，到外單位或者外地 區工作；租用外單位的機械；這些都需要用制度去管理。以制度 管事，以制度管人，避免了人為因素和主觀隨意性，實現機械租 賃管理的科學化、標準化和規范化。

5.2提高人員素質

    現代企業的競爭，歸根到底是人才的競爭。掌握了先進文 化、先進技術的大學生、技術人員是人才，掌握了先進的操作技能、先進的維修技能的機械操作工人和維修工人也是人才。特別 是租賃機械操作人員的形象、操作水平和敬業精神更代表了企業 的風采。

    我們要積極從大、中專院校引進高職、中技畢業生，充實 到機械操作人員的隊伍中來，培養一支既懂理論，又能操作， 能文能武、愛崗敬業的機械操作人員隊伍。利用每年的施工 淡季，對機械的操作人員進行系統的培訓。使得機械操作人 員不但會操作，而且在道橋知識、施工工藝、排除機械故障、 機械維修等方面不斷提高，成為新時期大有做為、掌握了高 級技能的人才。

5.3利用信息手段

    組建單位內部機械租賃網頁。把各單位閑置機械和需求機 械及時上網公布，有利于搞活系統內部機械租賃市場。將內部機 械租賃網與社會機械租賃網建立起聯系，解決系統內部沒有且急 需的機械，同時拓展社會機械租賃市場。

5.4合理配置機械

    根據資金狀況，及時配置技術性能先進的機械。新機械的技術性能處于最佳狀態時，既便于對外出租、前期使用，保養、維 修費用又相對較低。對于使用時間較長、技術性能落后的老舊機 械，采取轉讓方式處理或者及時報廢。這樣，可以加速資金的回 收，便于重新購置性能更先進、企業急需和機械租賃市場前景看 好的機械。

5.5安全管理

    由于租賃機械有很多優點：需要就租、租來就用、用畢即還，能夠較好地與工程施工結合，能夠保持較高的機械利用率。基于 上述優點，部分施工機械已經由原來的自購改為了租賃。租賃機 械與自有機械最大的不同就是所有權與使用權的分離，重使用、 輕管理的現象更容易發生。為了預防機械事故，管理措施必須跟上，象管理自己的機械一樣管理租用的機械。

5.5.1人機結合

    施工機械品種繁多、構造復雜，涉及內燃機、電氣、液壓、電子等多種專業和技術。作為機械的操作人員，必須熟悉和掌握機 械操作、保養及故障排除技術，所以租賃機械(小型機具除外)必須帶本機的操作手。

5.5.2按時保養

    使用單位對外租的機械往往側重于機械的使用,關心的是施工進度。為了搶工期，機械超負荷運轉，甚至帶病運轉。機械操 作人員除了遵守《機械操作規程》以外，必須遵守《機械保修 規程》，按時、按量、按質做好機械的保養，及時排除機械存在的 隱患。

5.6不斷探索新模式

    在進行純粹的機械租賃的同時，還可以嘗試利用機械承 攬部分工程，以取得更大的經濟效益，同時也方便了用戶。利 用挖掘機、裝載機和自卸汽車可以承攬土石方工程；利用推 土機、平地機、單鋼輪振動壓路機可以承攬路基工程；利用瀝 青混凝土拌和機、瀝青混凝土攤鋪機、雙鋼輪振動壓路機和 膠輪壓路機可以承攬路面工程。以單位整體機械實力為依托， 結合單位的技術力量和工程業績進一步承攬單項工程，以求 得單位更大的發展。

6 注意事項

6.1簽定租賃合同

    在簽定機械租賃合同時，有的不夠規范。僅就租賃機械 的名稱、規格、數量、用途、時間及支付作出約定；對于使用 時間不長的大型機械和使用時間較長的中小型機械往往是口 頭約定、現金支付或者草簽一個協議。

    施工機械的租賃除了涉及機械以外，還涉及到機械操作人員、燃油和潤滑油的消耗、機械的保養和維修、機械的安全操 作、租賃費用的支付（按照臺班或者按照工作量，加班費的計 算）、租賃前機械技術狀況的鑒定和驗收、機械的安全操作、違 約責任等。面對以上如此復雜的情況，簽定一個具有法律效力的 機械租賃合同就成為了一個非常重要的問題。

6.2安全生產

    安全生產是公路行業永恒的主題,杜絕機械事故和人身傷亡事故的發生是提高市場信譽的重要環節。應該堅持“安全第一，預 防為主”、“安全為了生產，生產必須安全”、“安全也是效益”的 觀念，長期、持久、扎扎實實地抓好安全工作。租賃機械的操作 人員必須持證上崗，遵守機械的操作規程，按時參加安全教育和 安全培訓，做好機械的保養，防止機械帶病運轉。

6.3租賃費用

    機械的租賃費用以單位內部單機核算的臺班費用為基準,并綜合考慮各方面的因素。

    租賃費的收取原則：對外租賃高于內部租賃，短期租賃高于長期租賃，租賃新機械高于舊機械，新客戶高于老客戶。機械的 租賃還要考慮市場的供求情況，不同地區、不同季節施工的難易 程度。

    一般情況下，機械往返的拖運費用由機械的供方和需方各負責一程。另外，對機械操作手的食宿費用、生活補助、燃油費、 潤滑油費、維修費（包括人工費、材料費、配件費等）、雨季怠工 等要進行約定，避免不必要的糾紛。

    機械的租賃應該先交予付款，然后再施工。當予付款快使 用完時，要提前通知機械的需方及時交款，避免工程結束，機械 租賃費拖欠現象的發生。

6.4及時退租

    在工程成本中,除了材料費用外,機械使用費通常排在第二 位,大于人工費。但是有些施工項目經理只注重材料費、人工費 的核算，對機械使用費沒有引起足夠的重視，更談不上對機械使 用的成本核算。租賃使機械從無償使用變為有償使用，對機械的 使用一定要做到科學管理，對不再使用的機械要及時退租，避免 不必要的浪費。

6.5加速折舊

    目前，實行的機械折舊方法是固定年限法，即運輸機械使用 10年折舊提清，施工機械使用14年折舊提清。但是，機械的利用 率一般在50%左右。

    當實行機械租賃后，機械的利用率可以提高到70%～80%，甚至更高；機械的磨損加 大，機械的收入增加。加快機械折舊，既是機械實際使用情況 決定的，機械費收入增加后，又有了可靠的資金保證。可以實 行產量折舊法，或者臺班折舊法。

6.6為客戶服務

    無論是機械的制造企業，還是公路的施工企業，在產品 （工程）的質量和價格（造價）相差無幾的情況下，能否占領市 場的關鍵就是機械的售前、售后服務和工程的現場服務。介 于機械制造和工程之間的機械租賃，服務意識就顯得更為重要。

    機械租賃要充分體現為施工單位服務這一基本原則。無論 什麼原因，都不能因為租賃機械而影響施工進度。要牢固樹立 “以客戶為中心”、“一切為了工程”和“以客戶滿意為目標”的 理念。

6.7提高服務質量的措施

6.7.1建立服務質量標準

    由于出租機械的操作手在其他單位或者外省、市、自治區工作,遠離本單位,本單位對機械操作手工作情況不易了解,導致服 務質量的不可感知。建立服務質量標準，使機械操作手知道如何 去做，使機械的承租方知道如何去要求、如何去評估。將服務質 量標準與租賃機械的操作手的工作表現和承租方的評價緊密地結 合在一起，促進服務水平不斷提高。

6.7.2建立服務的創新機制

    由于各個工程的施工要求有很大差別，各個單位的管理 要求不盡相同，尤其是到外省、市、自治區施工，氣候條件、地 理環境和人文情況差別就更大。制定規范的服務質量標準很有 必要，但是拘泥于統一的死板的服務質量標準又顯得很不夠， 還應該把注意力放在對用戶希望的把握上。認真聽取用戶的 要求、意見，從用戶的意見中找到工作創新的競爭方法，從而 努力避免服務的一般化、同質化，在可能的情況下，盡量滿足 客戶的要求。

6.7.3關心出租機械操作手

    俗話講“在家萬事好，出門事事難”，這句自古流傳的俗語在現代化、信息化的今天，雖然 有失偏頗，但是也從一定程度上說明出門在外確有困難之處。

    出租機械的操作手在外單位工地上施工，情況不夠熟悉， 到外省市施工，人生地不熟，困難就更多。赤日炎炎的夏季正 是施工的大忙季節，長時間在外，難免有思鄉之情。年輕的機 械操作手有談情說愛、成家立業的問題；中年的機械操作手 上有老、下有小，是單位和家庭的頂梁柱；50歲左右的機械操 作手經過30年的辛勤工作，身體多少都有一些疾病。因此，我 們對出租機械操作手的管理要充分體現出以人為本，要關心 他們的工作、生活、休息、身體、學習等各方面情況，要關心他們的家庭，幫助解決他們的后顧之憂。

7 我國機械租賃的現狀和前景瞻望

7.1機械租賃的現狀

    在我國,目前有資質正常開展租賃業務的機械租賃公司不 多,另外還有少量外商投資的機械租賃公司。數量眾多的機械租 賃公司還停留在小型、分散、獨立經營的傳統原始狀態。另外， 還有大量的機械租賃處于一種兼營的狀態，施工企業的機械自給 有余時對外出租，不足時從其他的企業租入。

    鑒于我國目前機械租賃的現狀，應該制定一個行業的法 規，進一步規范和促進機械租賃業的發展。要充分認識機械 租賃在國民經濟中的作用，對專業機械租賃公司的市場準入、 融資辦法、稅收政策、從業人員、設備管理等做出明確的規 定；對施工企業機械的短期出租也要明確規定，使其合法化 并照章納稅。

7.2機械租賃前景廣闊

7.2.1施工企業通過租賃獲取機械的使用權是一種非常有效的 方式,特別是當工程項目沒有最后確定,或者是機械租賃市場前景不是十分看好的情況下,所需要的機械必將傾向于租賃去解 決。

7.2.2施工高峰時，通過租賃獲取機械的使用權是承攬更多工程的 先決條件。

7.2.3工期較緊，自有機械難以保證按時完成施工任務，租賃機械 可以解決這一難題。

7.2.4自有機械出現故障，不能馬上修復的時候，需要通過租賃替 代自己的機械。

7.2.5工程急需，在國有大中型施工企業機械采購過程中，決策、 批復的時間一般較長，這一時期內，需要通過租賃的方式解決所 需要的機械。

7.2.6在路途較遠的外省、市、自治區施工時,在當地租賃機械 比運輸自己的機械有時更經濟,而且還省去了各方面的人員配 備。

7.2.7隨著機械租賃業的發展,以及人們觀念的更新,經過對比分 析,有時租賃機械比購置機械更合適,這時租賃機械是一個最佳 的選擇。

    據保守的估計，目前，我國機械租賃的份額占整個租賃行業的60%以上。隨著我國市場經濟的發展，機械租賃業的發展前景 會更加廣闊。

8 結束語

    隨著我國改革開放的發展，特別是申辦2008年北京奧運會 的成功，我國公路建設的規模不斷擴大、速度不斷加快、等級不 斷提高。機械是公路建設和養護的主要手段，與公路建設和養護相適應，施工養護機械的品種、規格不斷增加，機械的工作能力 不斷提高，機械的價格也會隨之上升。利用有限的資金優化機械 的配置，培育和發展社會和公路系統內部的機械租賃市場就十分 必要。

由于機械租賃市場的發展，競爭必然加劇，用戶在機械租賃 市場的主導作用日益突出。機械出租方的競爭更多的是價格和服 務的競爭。

由于私人和民工隊伍機械租賃的無序競爭，進一步加劇 了機械租賃的緊迫感和危機感。我們必須有清醒的認識，完善 制度管理和服務體系是提高服務水平的關鍵。租賃價格是機 械租賃市場最敏感的話題，要占領市場，租賃價格不可能提 高，提高服務質量已經成為機械租賃市場競爭的主要手段。 通過提高服務質量，必將促進機械租賃市場的健康發展，促 進公路事業的發展興旺和社會的更快進步。