全球勞動力市場正在經(jīng)歷著重大改變。由于全球人口老齡化日益嚴重，勞動力大軍中已經(jīng)不可能補充太多的新鮮血液了。據(jù)美國統(tǒng)計局發(fā)表的官方數(shù)字，美國60歲人群所占總?cè)丝诘谋壤呀?jīng)從1960年的13%上升到2005年的17%。 
　　有關人士預計，這個數(shù)字在2025年將達到25%。這些人大都出生在二戰(zhàn)后的“嬰兒潮”時期，而且大多數(shù)發(fā)達國家都面臨著和美國一樣的情況。平均壽命的增加、良好的健康狀況、逐漸降低的出生率和大量“嬰兒潮”時出生的孩子逐漸步入老年是世界發(fā)達國家人口嚴重老齡化的主要原因。 
　　在今后7年中，日本將有超過3300萬人達到65歲，占全國總?cè)丝诘?6%。同時，20年之后，歐洲50到64歲之間的人口比例也將上升到25%。 
　　危機：IT工程師緊缺 
　　發(fā)達國家很快就會出現(xiàn)一股退休潮，即在今后的10年到20年間，將會有很大一部分老年勞動力退休。很多行業(yè)和部門不可避免的會受此影響，例如，美國政府目前在任的職員在未來5到7年間將會有一半的人達到退休年齡。這種趨勢將會對個人、各行各業(yè)以及整個社會造成很大的威脅，而首當其沖的就是IT業(yè)。有行業(yè)分析師指出，發(fā)達國家將出現(xiàn)整個IT業(yè)工程師供不應求的狀況，特別是在一些目前已經(jīng)出現(xiàn)人員緊缺的領域，情形將會更糟。 
　　隨著大批有經(jīng)驗的IT工程師退休，那些發(fā)達國家中即將畢業(yè)的“準工程師”根本無法填補大量的崗位空缺。另外，在這些國家中工程師的社會地位也較以往有所下降，所以那些最優(yōu)秀的學生往往不會選擇工程師作為自己今后的職業(yè)。  
　　途徑：由本土化到全球協(xié)作 
　　但是，在許多發(fā)展中國家情況卻完全相反，例如，印度、中國和俄羅斯，他們每年畢業(yè)的IT工程師人數(shù)卻在持續(xù)增加。與美國每年未來IT工程師畢業(yè)人數(shù)不到10萬人的窘?jīng)r相比，印度每年會有300萬到400萬學生在畢業(yè)后走上IT工程師的工作崗位。與美國恰恰相反，IT工程師在這些國家擁有很高的聲望，所以那些最優(yōu)秀的學生往往會選擇IT工程師作為自己畢生的職業(yè)。 
　　雖然發(fā)達國家擁有大量的工作機會，但是卻出現(xiàn)了工程師短缺的狀況；而發(fā)展中國家擁有大批工程師但是卻缺少工作機會。這直接導致了全球范圍內(nèi)工程師的流動和工作機會的轉(zhuǎn)移。發(fā)展中國家的工程師向發(fā)達國家轉(zhuǎn)移以填補其空缺，同時發(fā)達國家也將大量工作外包給海外。在目前知識經(jīng)濟發(fā)展日益迅速的大環(huán)境下，先進的科技使以往全部靠手工操作的時代一去不返，原來的獨立操作和局部運行也將轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮閺V泛的全球協(xié)作。例如，在不轉(zhuǎn)移勞動力或者工作機會的情況下，為軟件開發(fā)和面向服務架構（SOA）提供的協(xié)作軟件也完全可以使分散的項目研究小組成員之間實現(xiàn)積極有效的互動，先進的標準接口可以使公司內(nèi)部以及公司和顧客、合作伙伴、廠商之間的外部應用軟件更好的兼容。 
　　目前IT行業(yè)逐漸向以提供服務為中心過渡，全球協(xié)作則是最好的應對措施。在服務方面，建立并有效管理一個全球化的協(xié)作團隊的能力正慢慢成為在激烈競爭中取勝的關鍵。但人口老齡化會導致技術人員匱乏，同時年輕工程師又缺乏從業(yè)經(jīng)驗，因此，技術和經(jīng)驗的缺失將成為制約IT業(yè)發(fā)展的關鍵因素。 
　　經(jīng)驗：寶貴的財富 
　　雖然發(fā)展中國家已經(jīng)培養(yǎng)出大量的IT工程師，但是作為IT業(yè)的新生力量，他們還有很長的路要走，因為“老牌”的工程師所擁有的經(jīng)驗是他們無法比擬的?，F(xiàn)在發(fā)展中國家的經(jīng)濟環(huán)境并不能為IT業(yè)“新生代”提供更多的發(fā)展實踐機會，所以那些即將退休的工程師所擁有的知識和經(jīng)驗是一筆巨大的財富，需要保留下來并更好地利用。如同人類對待其它珍貴資源一樣，如果我們不重視他們的價值并盡快找到行之有效的方法去改善他們的待遇，我們將會很快失去這筆巨大的財富。 
　　這就需要創(chuàng)造更多新的技術領域以讓那些有經(jīng)驗的工程師繼續(xù)貢獻他們的力量。從科技發(fā)展的角度講，很多目前看起來并不過時的技術必須進一步改進，才能為組織外部更為廣泛的協(xié)作提供支持，因為越來越多的準退休人士都希望做一些兼職或者是遠程工作作為退休前的過渡。 
　　但是解決老齡化問題并不能僅僅依賴技術的進步。業(yè)內(nèi)人士也在積極探討如何組織一個寬松的“退休工程師之家”，使他們能在一起更為有效的工作。社會也需要為這些有經(jīng)驗的工程師創(chuàng)造更多的盈利項目和機會，只有這樣那些本已應安享晚年的老人才愿意繼續(xù)貢獻他們的才智和經(jīng)驗。