近年來，我國工程機械發展形勢一片大好，很多分行業增長速度都超出預想。在展望未來時，大部分人都持有樂觀態度。然而，中國工程機械工業協會名譽理事長楊紅旗卻在此刻唱起了“黑臉”———他認為，此刻整個行業確實在高速運行，但也正是這樣高速的運行，伴隨著巨大的潛在風險。如何更加深入地貫徹科學發展觀，使得工程機械行業能夠長期良好運行下去，是每一個業內人士應該冷靜思考的事情。 
　　應以效益為坐標參數 
　　在衡量一個企業運行情況的時候，以往的統計更多關注的是這個企業的產值或者銷售額。楊紅旗說，我國現在整個工程機械行業總產值超過2000億元人民幣，這是一個很大的數字。按以往的統計方式，即從總產值來衡量，我國的工程機械行業應該在國際上走在領先行列。 
　　但事實卻不然。美國、日本、歐洲，甚至韓國，有許多企業走在我國工程機械企業的前面。某種意義上，這些企業未必比中國企業做得大、做得全，企業的產值也可能相對較小，但是這些企業的運營卻勝于中國企業，這是何故？ 
　　楊紅旗說，國外衡量一個企業優劣的標準更注重的是企業的效益，有些企業可能規模很小，但是卻擁有很高的效益。這些數據，外國的上市公司都會在年報里向外界公布。但在不少中國企業決策者心目中，經濟效益往往以“商業機密”的借口而被隱藏，在一些政府相關部門或企業對外公布的數據上，也存在著各種保守及有待商榷的做法。對此，楊紅旗認為，對外公布真實的經濟效益不應該成為一件讓企業感到為難的事情，因為利潤率和利潤增長率才能真正說明一個企業的生產能力有多強。有些廠家雖然產值很高，但其成本消耗也大，這樣的廠家在激烈的市場競爭中并不具有很強的生命力。只有利潤率較高、利潤增長幅度較快的企業才能夠贏得未來的市場。 
　　利潤率和利潤增長率所直接代表的是一個企業的競爭力，當然也必須明確一個前提，即不能以犧牲產品質量或管理能力等對企業不利的方式來謀求單純的利潤增長率，其發展必須是良性的。衡量一個企業好壞，不能夠僅僅從其所公布的巨額產值出發，而必須從利潤增長率入手。 
　　正確看待并購重組 
　　曾幾何時，外國工程機械企業強勢進入中國市場，中國工程機械行業受創嚴重。一些企業一度難以維持正常的生產經營，一些老牌企業走上了并購重組之路，其中不乏著名企業被外資收購的案例。但近年來，隨著一些爭議較大的并購重組案例的出現，并購重組，特別是引進外資這方面的速度似乎已經放緩。 
　　楊紅旗說，對于企業而言，不能夠在談到引進外資的時候就談虎色變。無論是改善中國工程機械行業的大環境，還是改善一個企業內部結構來說，引進外資都是一條非常有意義的道路。但是在引進外資的時候，應該認識到投資作為一種商業行為是一定會考慮回報的，所以對于中國企業來說，必須認真分析外資的性質，是單純的資本投資行為，還是包含有技術或者管理方面的投入；是想要控股優勢企業，還是希望與中國企業共同發展。