——中國機床工具工業(yè)協(xié)會第五屆九次常務(wù)理事（擴大）會議暨2009年第一次秘書長工作會議在南京召開

    2009年3月11-12日，中國機床工具工業(yè)協(xié)會第五屆九次常務(wù)理事（擴大）會議暨2009年第一次秘書長工作會議在南京金陵國際會議中心召開，約有近170名代表參加了會議，此次會議邀請到了原國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任、《高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備》科技重大專項實施方案論證專家委員會主任陳清泰，國際發(fā)展改革委員會產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司陳建國副司長以及南京市政府副秘書長黃玉銀。
 
    按照議程安排，3月11日全天為中國機床工具工業(yè)協(xié)會第五屆九次常務(wù)理事（擴大）會議，上午的會議由協(xié)會理事長陳永開主持并致開幕詞。當前金融危機的影響不可小覷，對機床工具行業(yè)也造成了不小的震動，很多企業(yè)都面臨著各種各樣的問題。為此，陳清泰主任在會上作了《產(chǎn)業(yè)和企業(yè)如何應(yīng)對金融經(jīng)濟危機》的主題報告。

    陳清泰主任首先提出了一個熱點問題：危機面前中國企業(yè)該做什么。危機來了，那些順利時企業(yè)看不到、想不到的事情，現(xiàn)在看到了、想到了，也可以做了。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只要把握得當，機遇將會大于挑戰(zhàn)，重新審視企業(yè)戰(zhàn)略，實現(xiàn)創(chuàng)新。陳主任指出，作為企業(yè)家必須從短期問題中發(fā)現(xiàn)深層矛盾，正確評估市場風(fēng)險，分析企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢。重新評估企業(yè)的規(guī)模，由做大轉(zhuǎn)向做強。如今大型企業(yè)成長模式已經(jīng)發(fā)生變化，很多成功的經(jīng)驗表明，軟實力的強弱是企業(yè)成功與否的一個關(guān)鍵，要真正做到軟、硬實力相匹配。推進企業(yè)重組，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也是促進發(fā)展的重要方法。然而企業(yè)重組尤其是大型企業(yè)的重組具有很大的風(fēng)險性，需要特別慎重。陳主任在報告里也特別提出，企業(yè)的創(chuàng)新能力不強是“軟肋”，技術(shù)依賴是“硬傷”，因此要苦練內(nèi)功，強化內(nèi)部管理，以期突破技術(shù)等方面的瓶頸。

    陳主任指出的第二個問題就是如何把危機轉(zhuǎn)化為機遇。“倒逼”機制這個詞數(shù)次從陳主任口中說出，仔細分析極具道理。現(xiàn)在，由于高技術(shù)含量產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)常要受制于人，很多企業(yè)都生產(chǎn)一些低附加值產(chǎn)品，但是很多例子證明，一些高精技術(shù)都是在沒有退路的情況下潛心研究之后得以開發(fā)成功。所以說，沒有壓力，企業(yè)就容易缺乏創(chuàng)新的動力，而自主創(chuàng)新就需要“倒逼”機制。企業(yè)要想發(fā)展，就必須立足于自主創(chuàng)新的基石，并逐步建立完善的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險分散機制。與此同時，還要合理地利用國家發(fā)展政策，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新開辟更多的道路。

    今年2月4日，國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，審議并原則通過紡織工業(yè)和裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。此項規(guī)劃的出臺將更進一步推動裝備制造業(yè)的發(fā)展，引起了業(yè)內(nèi)人士的極大關(guān)注。陳建國副司長在此次中國機床工具工業(yè)協(xié)會理事會的發(fā)言中對裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃進行了較詳細的解讀。在解讀報告中，陳副司長較為具體地解釋了設(shè)備選購方案的評估、首臺（套）的定義、重點企業(yè)的標準等企業(yè)非常關(guān)心的問題，并對規(guī)劃的部分實施細節(jié)進行了說明。與會的眾多代表對此表示了極大的關(guān)注。