2008年中國的實體經(jīng)濟經(jīng)歷了跌宕起伏的一年，上半年隨著奧運會的臨近，人們對于中國經(jīng)濟的高增長勢頭充滿了信心，然而美國房地產(chǎn)泡沫破滅引發(fā)的全球性金融危機卻讓形勢急轉(zhuǎn)直下，今天我們的關(guān)鍵詞就是“金融危機”，面對金融危機，2008年與國際大環(huán)境關(guān)系緊密的中國出口加工貿(mào)易經(jīng)受了巨大考驗，2008年強烈的金融風(fēng)暴一登陸，中國開放度最高的東部沿海地區(qū)率先受到?jīng)_擊，中央臺中國之聲記者當時是趕赴浙江、廣東等地去調(diào)查采訪當?shù)刂行∑髽I(yè)的生存狀況。回顧一下當時的情況。

　國際金融危機剛剛跨入2009年，但是很長一段時間還會像去年一樣成為人們所關(guān)注的一個流行詞匯，這個國際金融危機最初是什么時候開始影響到中國的實體經(jīng)濟呢？

　　國際金融危機對中國實體經(jīng)濟的影響實際上是一個漸進的過程，但是這個過程最開始因為奧運會的影響，最初并沒有引起很多人的注意，在奧運會之后，大家開始討論后奧運時代中國經(jīng)濟是不是會減速的時候，開始關(guān)注到，美國政府在討論救市，歐洲也在討論救市，接下來就看到我們國家的出口增速不斷開始出現(xiàn)下滑。然后讓我們感到寒冬氣息的實際上是一系列的民營企業(yè)資金鏈斷裂、企業(yè)破產(chǎn)這樣一些事件。比如國內(nèi)最大的工業(yè)縫紉機廠商飛躍集團倒閉，全球最大的玩具代工商之一何俊集團在廣東東莞的兩家工廠：何俊玩具廠和峻嶺玩具廠同時宣布倒閉，也包括中國最大的印染企業(yè)，浙江的江龍控股，它因為欠下巨債和工人的工資而宣布破產(chǎn)。這時候才真正讓很多人意識到美國的金融危機正在實實在在的影響中國的實體經(jīng)濟。但是中國也有一舉老話叫冰凍三尺非一日之寒。所以2008年的上半年在我國開放度最高的東部沿海地區(qū)，比如廣東、浙江、江蘇，當時就已經(jīng)率先感受到?jīng)_擊。可以看一段2008年3月份的錄音，這是浙江省溫州市中小企業(yè)促進會的會長周德文在接受記者采訪時說的一段話。

　　周德文：“我們中小企業(yè)現(xiàn)在還是處于比較嚴峻的形勢之下，很多中小企業(yè)還要做好這樣過渡的準備。大概20%的中小企業(yè)還是處于比較困難的狀況。”

　　上半年根據(jù)國家發(fā)改委公布的一項數(shù)據(jù)，08年上半年我國有6.7萬家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉，然而當時對北京奧運會的熱切期盼讓很多人都沒有注意到這樣一個重要的信息。

　　北京奧運會是去年萬眾矚目的一件大事，其他的話題當時也都吸引不了太多的注意力，不過奧運會之后所有人還是回歸到正常的生活狀態(tài)中，這時國際金融危機開始影響到大家的事業(yè)，但是很多人感覺還是挺遠的，是什么樣的事件讓金融危機的影響變得實實在在？

　　8、9月份的時候，人們談?wù)摰倪€是舉辦奧運會給中國經(jīng)濟增長帶來了哪些好處，但是10月份一開始，很多細心的人就可以感受到所謂叫一葉落而天下秋。

　　10月13號，海關(guān)總署公布前三季度的進出口統(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)計顯示，我國傳統(tǒng)大多出口商品前9個月出口增速，都出現(xiàn)了不同程度的下滑，其中服裝及衣著出口增速下滑最大，比去年同期回落21.2個百分點，鞋類出口增速回落1.7個百分點，家具出口增速回落3.5個百分點，塑料制品出口增速回落8.4個百分點，作為服裝及衣著附件的出口阻力，我國成衣制造商正面臨歐洲需求減弱導(dǎo)致的業(yè)務(wù)減少，北京光華紡織公司表示，今年的訂單量確實大幅縮減，過去可能一款下單10000件，但現(xiàn)在只有1000件，為歐洲零售商生產(chǎn)童裝，年出口創(chuàng)匯3200多萬美元的泉州格林服裝有限公司表示，國外需求減弱，定單減少將是國內(nèi)大多數(shù)成衣出口商不得不面對的現(xiàn)實。泉州格林服裝有限公司副總經(jīng)理說：“訂單量減少是肯定的，上半年的一些定單其實都是去年下半年接的，如果從今年春交會的情況來看，訂單的數(shù)量確實在減小。減小的幅度應(yīng)該有15%到20%。”

　　格林是整個行業(yè)里規(guī)模比較強大的，如果格林是這樣的情況，是不是意味著整個行業(yè)成衣按出口這塊大部分出口商都面臨著同樣的問題呢？

　　副總經(jīng)理：“我想差不多吧，因為這是整個市場的問題。我覺得這個時候大家都在看吧。”

　　國家發(fā)改委對外經(jīng)濟研究所所長張燕生認為，當前外貿(mào)形勢的確不容樂觀。他說：“從影響的角度來講，第一個影響主要是美國的金融危機拖累了世界，從金融部門、信息部門實際上的影響已經(jīng)擴散到實體經(jīng)濟，對美國消費，對外界的影響產(chǎn)生對我們國家的部門的影響。第二個因素實際上就是包括國際的成本上升和國內(nèi)的成本上升所對我們國家的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的影響，這種成本上升包括像人民幣匯率升值，出口退稅率的政策調(diào)整，新勞動合同法以后勞動力的成本上升，也包括資源、能源的價格上升。第三個問題國家對加工貿(mào)易的調(diào)整等這些方面產(chǎn)生的企業(yè)出口部門的一些壓力。受到影響比較大的一個是中小的生產(chǎn)企業(yè)和出口企業(yè)，一個就是我們傳統(tǒng)的出口優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，像紡織、服裝、鞋、箱包，包括玩具、家具受到影響，都是要比其他的產(chǎn)業(yè)要更大。”

　　這是08年10月15號的一個錄音報道，也就是在這個階段，從浙江、廣東陸續(xù)傳來了很多企業(yè)破產(chǎn)，老板跑路這樣的消息，比如說佛山的玩具商自殺，香港的百靈達關(guān)閉深圳工廠，這一消息確實讓人們真切的感受到了金融危機的影響。也就是從這個階段開始，人們注意到中央政府開始陸續(xù)推出一系列刺激出口、扶持中小企業(yè)發(fā)展的措施。國務(wù)院的常務(wù)會議也明確表示，將出臺包括信貸在內(nèi)措施，確保經(jīng)濟穩(wěn)定增長。到11月5號的會議，明確提出10條具體措施，計劃到2010年總共投入40000億進行投資，進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長。記者在采訪廣東省委常委、副省長的時候，他也介紹了廣東省對中小企業(yè)進行扶持的一些措施，廣東省副省長：“省委省政府出臺了關(guān)于加快建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的決定，加大對產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的支持力度，重點推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)等重大項目建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化外經(jīng)貿(mào)企業(yè)，推進外貿(mào)方式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點支持貿(mào)易出口和優(yōu)勢特色產(chǎn)品出口，促進加工貿(mào)易，幫助廣大企業(yè)，尤其是中小企業(yè)解決實體經(jīng)濟困難和問題。

　　現(xiàn)在時間已經(jīng)進入到了2009年了，國際金融危機對于我國實體經(jīng)濟的影響仍然會有一些持續(xù)，展望已經(jīng)到來的2009，東部沿海地區(qū)的中小企業(yè)會如何應(yīng)對金融危機的持續(xù)影響？

　　在采訪中也了解到，由于定單的大幅減少，生產(chǎn)成本的大幅上升，流動資金周轉(zhuǎn)困難，東部沿海地區(qū)很多從事傳統(tǒng)生產(chǎn)的中小企業(yè)確實面臨生存和倒下的一個很艱難的抉擇，但是在這樣困境中，也有一批企業(yè)逆勢實現(xiàn)了自己的一個鳳凰涅盤的過程。

　　比如溫州市樂清的華藝電器有限公司，是一家有近20年電器生產(chǎn)歷史，電器類產(chǎn)品產(chǎn)值已經(jīng)達到了7.9億元，而且有一些產(chǎn)品在全國市場占有率第一，但是即使這樣，它保存了它的危機意識，很早就投入4億多元研發(fā)風(fēng)力發(fā)電機，成功實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。它為什么要轉(zhuǎn)型？因為原來的行業(yè)已經(jīng)飽和，它的競爭就是惡性競爭，根本沒有利潤。那么它所在的樂清是浙江溫州的一個縣級市，這里是中國的電器之都，也是著名溫州模式的發(fā)展力，今天說中小企業(yè)，或者說東部沿海地區(qū)怎么樣來渡過金融危機的難關(guān)，不能不說這個地方，那么低壓電器行業(yè)一度引領(lǐng)溫州奇跡的，憑借低價策略，它的低壓電器橫掃大江南北，但是現(xiàn)在也是因為低價策略讓他們變得特別脆弱，在全球經(jīng)濟減速的大背景下，它的2000多家高低壓電器企業(yè)基本上可以說是城市化非常嚴重，下一步到底該怎么走，很多人非常困惑。那么生意轉(zhuǎn)型的電器集團有限公司的董事長有他的經(jīng)驗。

　　他說：“每時每刻都感覺自己有危機，沒有感覺自己良好，今天的好也許是五年前作出這個決定的，我們現(xiàn)在也基本上到了一個階段，我們都是在新產(chǎn)品上下工夫，總體來說，這幾年我們還是從科技上實現(xiàn)了很多，我有時開玩笑說，高科技企業(yè)家把性命都壓上去。每年基本上產(chǎn)值都翻一番，浙江省省委省政府都提出了企業(yè)轉(zhuǎn)型，我們其實前面都已經(jīng)開始做了。”

　　這些企業(yè)能夠順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型總結(jié)一下都是這樣的情況，第一是始終保持危機意識，第二是經(jīng)營順利的時候不滿足于充分生產(chǎn)低附加值的產(chǎn)品，它會及早布局實現(xiàn)技術(shù)等模式的轉(zhuǎn)型升級，現(xiàn)在看起來，這也是這些企業(yè)應(yīng)對金融危機的一個很有效的措施。從現(xiàn)在的情況看，2009年的上半年，整個經(jīng)濟形勢不會立即好轉(zhuǎn)。但是隨著中央政府刺激經(jīng)濟發(fā)展的一攬子措施逐漸實施，相信經(jīng)濟寒冬肯定會過去，春天也不會太遙遠。

　　國家發(fā)展改革委員會對外經(jīng)濟研究所的所長張燕生也給出了自己的建議：“今年的上半年確實對我們企業(yè)來講會更加困難。作為臨時性的措施，我覺得對企業(yè)來講，短期出臺一些信貸方面，我覺得很重要，實際上地方政府出口退稅提前的到達企業(yè)的話，這些措施實際上都是從各個方面在緩解企業(yè)的金融緊張，包括資金緊張這方面的困難。因為我們現(xiàn)在的問題不是總量的問題，我們現(xiàn)在的問題是結(jié)構(gòu)性的問題，結(jié)構(gòu)性問題最重要的一點是對癥下藥，我覺得針對性、合理性和有效性對我們現(xiàn)在出臺的任何一項措施都是非常重要的。怎么能夠創(chuàng)造更好的條件，讓努力的企業(yè)在這方面能夠脫穎而出，我覺得改善我們的市場經(jīng)濟環(huán)境，把救市的一些措施能夠引導(dǎo)到企業(yè)降低成本、提高效率這方面上來。”