我國已成為世界第二大能源消費國，目前，我國已邁入重化工業時期。這個階段的一個明顯特點，就是對能源和資源的需求大增，而我國并不是一個能源富裕的國家，面對嚴峻的能源挑戰，企業該如何應對呢？兩屆人大代表紅豆集團董事局主席周耀庭告訴記者，作為節能降耗主力軍的企業要積極“瘦身”能耗，特別是作為東部發達地區，更要起到帶頭作用。

　　他說，雖然實現單位國內生產總值能源消耗比“十五”期末降低20%左右這個目標，對于以傳統產業為主的紅豆集團來說是一個非常艱巨的任務，但紅豆集團正在多方面、多渠道、多層次地積極探索完成這個目標的方式。他還表示，企業“瘦身”能耗，應該通過持續不斷地技術創新、制度創新、服務創新以及不斷的強化員工的節能意識。

　　作為節能降耗的具體實施者，企業應該從煤、電、水、汽等多個方面著手開展工作。周耀庭以紅豆集團為例談到，早在上世紀90年代就建立起了自己的熱電廠，以代替能耗高、效率低的鍋爐，既滿足了企業生產的需要，又滿足了職工生活上的需要。

　　周耀庭還談到，企業和能源的關系就好比人與食物的關系，人必須依賴食物才能生存，而企業也必須依賴能源才能長遠發展下去，但是，能源是有限的，所以一定要嚴格落實節約資源和保護環境的各種措施，一定不能走粗放型的發展路線，應該通過持續的技術創新建設低投入、高產出，低消耗、少排放，能循環、可持續的企業生產體系和資源節約型、環境友好型企業。

　　周耀庭透露，紅豆集團正在逐步推廣綠色照明，逐步淘汰高能耗設備與光源，采用低能耗熒光燈，運用高新技術和先進適用技術改進傳統工藝，逐步提高節能質量與效率，克服盲目追求短期利益和不計后果的能源消耗。企業應該圍繞國家十一五規劃的精神，逐步淘汰落后用能設備、實施重點節能改造項目、實施重點循環經濟項目。

　　良好的運行降低能耗的體系，還需要規章制度的保障。周耀庭建議，企業可以探索把節能降耗作為考核部門和員工的一個重要標準，把能源消耗指標同部門和員工的利益掛鉤，同負責人的工資掛鉤，形成從領導到基層員工人人關心能耗問題的局面。具體來說，可以成立專業的節能降耗小組、建立相關的審核體制、制定相關的評估制度等等一系列規章制度，同時加強管理和復查的力度，將措施落到實處。

　　對于節能降耗做出突出貢獻的部門和員工，企業可以給予適當的獎勵，樹立企業內部典型，激勵更多的部門、員工關心節能降耗、主動節能降耗。同時，通過員工的“聰明工作”、提出的合理化建議和借鑒兄弟企業的實踐經驗，不斷進行制度上的創新，建立一套行之有效、適合企業發展的能耗反應機制，不斷完善好、利用好這套機制。

　　能源管理部門其實是為企業服務的部門，雖然它不能直接產生效益，但是企業不可或缺的有機組成部分，做好服務工作是職能部門的職責，企業可以從多個方面進行規定和改進，提高服務效率，讓服務更加順暢，使企業的日常運作更加高效。

　　周耀庭強調，節能降耗是企業的生存之本，誰輕視了它，誰就會失去生存的空間。企業還應該加大對能源管理人員的培訓，抓好對全體員工節能降耗的宣傳，培養員工的節約意識，養成員工良好的節約習慣，從平常的小事做起，形成“人人懂節約，人人會節約”的良好局面，為國家的長遠發展注入動力，共同建設企業與資源環境和諧共存的新局面